Marketing Online
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Mi experiencia en marketing online
Siempre me ha gustado el marketing online, desde hace años sigo a cracks del marketing como Romuald Fons, y veo sus vídeos casi a diario. En la Agencia ya toqué algo de marketing pero no fue hasta el año 2018 hasta que en mi trabajo del día a día lo fui aplicando. Desde el año 2022, en Tubos Domínguez pero ya ejerciendo funciones de marketing en GRUPOSIETE, donde comienzo a formar parte del departamento de marketing pero siempre compaginando mis funciones de desarrollador web creando y manteniendo los sitios web de la empresa.
We believe that everyone has the potential to achieve greatness and fulfill their dreams. That is why we are committed to providing innovative solutions and exceptional services that empower individuals to overcome obstacles and turn their aspirations into reality. With a strong focus on customer satisfaction and a team of experienced professionals, we strive to deliver unparalleled results and make a positive impact in the lives of our clients. Join us on this journey of empowerment, and let us help you make your dreams come true.
Our Story
2018-2019
Entre todos los trabajos que he realizado en el departamento, destaco los más importantes:
· Creación de Catálogos con InDesign a nivel nacional, como el Catálogo de Calefacción, una campaña fuerte e importante para la compañía, siempre en colaboración con jefes de producto, jefes de compras y de ventas.
· Creación de diseños para merchandising, roll ups, banderolas, camisetas, bolígrafos y etc.
· Creación y configuración de contenido de la Newsletter de la empresa con herramientas como Mailchimp (en este caso Connectif).
· Reagrupación de los 36 perfiles de empresa de Google de los puntos de venta que pertenecían a las antiguas empresas antes de la fusión. Esta es una de las tareas que más me ha costado completar, ya que había que hacer cada paso con sumo cuidado para que Google no bloquease los perfiles, además de que no pudimos tener nunca a un interlocutor directo. Primero había que crear textos explicativos del cambio y añadirlos a cada ficha, después esperar unos días y añadir fotos del punto de venta con cartelería con en la que se viese el logo nuevo ya que no habíamos cambiado los letreros de la fachada con los antiguos logos. Después cambiar logos, y ya por último características del punto de venta y nombre de empresa.
· Organización de sorteos, entre ellos uno en el que se sortearon 8 motos eléctricas repartidas en varias ciudades del territorio nacional. Creación de sistema de boletos con el dpto, y después crear el mailing con automatización de envío a base de clientes, creación de diseño gráfico de la campaña, realización del sorteo, información a clientes, gestión de tramitación de la documentación con gestoría, y un largo etc.
· Adaptación del manual de marca creado por agencia de branding externa a todos los elementos internos y salvaguardar la identidad de la marca.
· Formé parte del plan de cambio de las fachadas de los puntos de venta, en el que creamos en conjunto con agencia de branding externa y empresa de cambio de imagen en fachadas de todos los puntos de venta de la empresa. Este fue un proyecto enorme en tiempo y recursos.
Our Story
2022-2026
Entre todos los trabajos que he realizado en el departamento, destaco los más importantes:
· Creación de Catálogos con InDesign a nivel nacional, como el Catálogo de Calefacción, una campaña fuerte e importante para la compañía, siempre en colaboración con jefes de producto, jefes de compras y de ventas.
· Creación de diseños para merchandising, roll ups, banderolas, camisetas, bolígrafos y etc.
· Creación y configuración de contenido de la Newsletter de la empresa con herramientas como Mailchimp (en este caso Connectif).
· Reagrupación de los 36 perfiles de empresa de Google de los puntos de venta que pertenecían a las antiguas empresas antes de la fusión. Esta es una de las tareas que más me ha costado completar, ya que había que hacer cada paso con sumo cuidado para que Google no bloquease los perfiles, además de que no pudimos tener nunca a un interlocutor directo. Primero había que crear textos explicativos del cambio y añadirlos a cada ficha, después esperar unos días y añadir fotos del punto de venta con cartelería con en la que se viese el logo nuevo ya que no habíamos cambiado los letreros de la fachada con los antiguos logos. Después cambiar logos, y ya por último características del punto de venta y nombre de empresa.
· Organización de sorteos, entre ellos uno en el que se sortearon 8 motos eléctricas repartidas en varias ciudades del territorio nacional. Creación de sistema de boletos con el dpto, y después crear el mailing con automatización de envío a base de clientes, creación de diseño gráfico de la campaña, realización del sorteo, información a clientes, gestión de tramitación de la documentación con gestoría, y un largo etc.
· Adaptación del manual de marca creado por agencia de branding externa a todos los elementos internos y salvaguardar la identidad de la marca.
· Formé parte del plan de cambio de las fachadas de los puntos de venta, en el que creamos en conjunto con agencia de branding externa y empresa de cambio de imagen en fachadas de todos los puntos de venta de la empresa. Este fue un proyecto enorme en tiempo y recursos.