Desarrollo Web Profesional
En esta página describo mi experiencia como diseñador y desarrollador de sitios web, B2B y B2C
Mi experiencia en desarrollo web
2010 – 2014 Aprendizaje como freelance
Comencé en el mundo del desarrollo web después de la crisis económica del 2008, momento en el que cerró la empresa donde trabajaba y cambié de profesión justo antes de cumplir 30 años. Fue entonces cuando comencé en el mundo digital a nivel profesional dando mis primeros pasos con Joomla. Rápidamente me pasé a WordPress, plataforma sobre la que he construido cientos de sitios web. Después, para entender un poco mejor cómo funcionan las «tripas» de WordPress y para crecer como profesional, di el curso de Diseño y Desarrollo de Sitios Web con Lenguaje de marcas HTML, lenguaje de hojas de estilo CSS y lenguaje de programación Javascript. Fue este curso de 8 meses con prácticas incluidas el que me ayudó a crecer como profesional. Después de 4 años como freelance, haciendo sitios web primero a amigos y después facturando como autónomo a pymes y a otros autónomos, decidí buscar trabajo en alguna empresa ya que necesitaba trabajar en equipo con otros profesionales como yo para aprender más y tener acceso a proyectos más grandes.
MIS COMIENZOS TRABAJANDO EN EMPRESAS
2015 – 2017 Comienzo en agencia de marketing
En el año 2015 comienzo a trabajar en Ádraba Global, una agencia de marketing ubicada en Alcobendas. Yo entro para diseñar y desarrollar sitios web, algunos con WordPress, algunos editados con código, y algunos otros proyectos interesantes que me ayudaron a crecer mucho como profesional. Entre ellos, llevaba el sitio web de ActivoBank con un gestor de contenido llamado Fatwire, y con este mismo gestor también editaba ciertos contenidos en el sitio web de Banc Sabadell. También tuve la oportunidad de diseñar y desarrollar el sitio web B2C de Nenelandia, una empresa ubicada en San Sebastián de los Reyes que vende ropa y material para bebés. En este mismo proyecto hice el peritaje de una proyecto de sincronización fallido entre el ERP que tenía la tienda física de Nenelandia con el Prestashop. Mi papel ahí fue peritar y explicar porqué el proyecto en el que estaba a cargo otra empresa no funcionaba.
CONTINÚO CON PROYECTO B2B
2017 – 2018 Proyecto B2B
En mayo de 2017 entré a trabajar en una empresa de venta de material deportivo, Redipro, sobre todo enfocada en el patinaje y que tenía una tienda online obsoleta que querían rehacer y mejorar. Era un B2B + B2C que me permitió especializarme en comercio electrónico. Se trataba de una empresa que vendía bastante material y es un proyecto del que guardo buen recuerdo ya que se hizo con pocos medios en herramienta y muchas horas invertidas en el funcionamiento del sitio y en subir producto. Ello me permitió aprender a inyectar código de Javascript y editar plugins y plantillas. Poco a poco fui introduciendo mejoras en función al análisis de comportamiento de usuario. El proyecto concluyó en 2018, más o menos 1 año después.
MÁS CENTRADO EN MARKETING ONLINE
2018 – 2019 Desarrollo web y marketing para pyme
En 2018 tuve varios proyectos encima de la mesa y me decanté por uno en el que se permitía gestionar el departamento digital de una empresa de fabricación e instalación de ventanas de aluminio. Fue una etapa interesante ya que se me permitió tener total libertad para comenzar todo el proyecto desde cero, y para ello di varios micro cursos con la plataforma de formación de Joan Boluda que me salvaron en más de una y de dos ocasiones. También comencé a dar tutoriales de Photoshop, InDesign e Illustrator, y aunque llevaba trabajando con ellos desde el año 2010, era el momento de subir de nivel debido a las exigencias de marketing que nos habíamos puesto en el proyecto. Diseñé Catálogos, identidad corporativa, lancé campañas de email con la aplicación de Mailchimp, hice campañas de Google Ads, y bastantes cosas más sobre todo de lleno en el marketing online. También hice el rediseño del sitio web de la empresa y lo adapté con un enfque más moderno e intuitivo para el cliente y también se incorporó mucho contenido y se ajustaron determinadas landings de producto a nivel SEO.
NUEVO PROYECTO B2B
2019 – 2021 Nuevo Proyecto B2B sincronizado con ERP
Entré a trabajar en Tubos Domínguez, una empresa familiar que se dedicaba a la venta y distribución de materiales de fontanería, climatización y energías renovables que quería renovar su B2B ya que tenían un sitio web montado en un WooCommerce que no estaba conectado con su ERP SAP Business One y lo usaban como catálogo de producto y para que sus clientes pudieran hacer pedidos, pero después los comerciales asignados tenían que “picar a mano” de nuevo los pedidos en el ERP. Esta es la principal razón por la que querían automatizar el proceso.
Mi trabajo consistió en gestionar el proyecto en el que estaban involucradas dos empresas, por una lado Redegal que fue la empresa encargada de crear el diseño, la configuración y las personalizaciones requeridas sobre un CMS Prestashop. Por otro lado estaba Algoratma, que se encargaba de adaptar un conector propio encargado de sincronizar los datos de precios de producto, stock y descripciones cortas y largas de los productos que había en SAP. Esto se cambiaba en SAP y se sincronizaba en la web. Tenían también creada una aplicación para modificar aquellas cosas que no se podían modificar en SAP, y que replicaban a los módulos de categorías, características, foto de producto y etc que tiene Prestashop, pero en este caso lo habíamos a través de esta aplicación.
El proyecto duró unos 8 meses más o menos, comenzó con mi llegada el 4 de noviembre de 2019 y la tienda se lanzó en junio de 2020, pandemia de por medio.
Fue el proyecto más interesante en que he estado involucrado de momento, y la web una vez lanzada fue un éxito entre clientes, quitando carga de trabajo al equipo de comerciales.
El proyecto se paró debido a que Tubos Domínguez pasó a formar parte de GRUPOSIETE, un grupo de empresas familiares, y al no tener un ERP común, se decidió no adaptar o crear el sitio web hecho para Tubos Domínguez.